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商品訊息描述
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纖維。march機能性貓罐頭(四箱)
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採用新鮮容易消化的原料製成,讓貓咪也能愛上它 內含貓咪所需的食物纖維、海藻粉未、蛋白質等各種分解酵素 專為貓咪開發的機能性貓食品,有助於貓咪排出毛球及分解貓食 共具7種口味,特地為貓咪量身設計的罐頭,美味可口促進食慾 新鮮又健康,讓貓咪一口接一口,幫助腸胃吸收 |
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口味種類:
1.鮪魚+沙丁魚 2.鮪魚+烏賊 3.鮪魚+吻仔魚 4.鮪魚+鮪魚卵 5.鮪魚+柴魚片 6.鮪魚+蟹肉+蝦
7.鮪魚+干貝
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商品訊息特點
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工商時報【林淑惠╱新聞分析】
距離東森電視原買家DMG娛樂控股公司執行長丹密茨(Dan Mintz)8月底向投審會撤案,短短才不過1個多月的時間,台數科就在昨(14)日宣布與東森電視大股東凱雷簽訂股權買賣合約,速度之快,震驚市場。市場人士分析,台數科在3路人馬搶親下勝出,關鍵就在出價豪爽。
對台數科而言,投資東森電視絕對不是一時興起。台數科董事長簡森垣透露,早在1年多以前,台數科就與丹密茨團隊及其他投資團隊同列東森電視的潛在買家,只是,當時丹密茨團隊出價甚高,台數科後來選擇不加價,而與東森電視出售案擦身而過。
直到今年8月底,丹密茨團隊正式向經濟部投審會及通傳會(NCC)撤案,東森電視出售案再度回到原點。這段期間,東森國際總裁王令麟決定籌組本土團隊,收購凱雷持有的東森電視持股,加上台數科及新加坡外資等共3組人馬全力搶親,近日,凱雷表示願意與台數科重新議價,該案才正式拍板。
最初丹密茨團隊打算砸下183億元收購東森電視100%股權,但今年7月砍價1成多,這次台數科收購東森電視65%股權花了111.24億元,相較DMG砍價後的價格還要高,顯示台數科大方出價,應該是這次台數科勝出的最大原因。
台數科近年積極透過併購行動擴充事業版圖,除併購竹科生產局端及用戶端光纖設備的首特公司外,去年5月以現金增資方式入股今網資訊取得67%股權,跨足二類電信。最近,台數科上層大股東再以100億元左右併購台南新永安以及大揚有線電視,完成交易後,用戶數超過48萬,成為國內坐五望四的有線電視系統台,未來將向國內前3大有線電視系統商邁進。
這次再度出手併購東森電視,台數科的事業版圖將從有線電視、二類電信、固網,再跨入頻道節目,成為台灣本土有線電視垂直整合最完整,也是近幾年併購行動最多的有線電視業者。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者陳政偉台北3日電)景氣冷颼颼,但統一星巴克今天前10月卻拚出2位數成長的好成績,分析打敗不景氣的3個關鍵為貫徹會員制度、搭配話題性檔期、擴大黑金商機,業者對明年度展店計畫一樣信心滿滿。
第一,主題檔期與門市升級拉抬業績
統一星巴克表示,耶誕節相關商品18年前進駐台灣,從10幾項相關商品,每年品項數增加2到3成,今年突破100項,是當年的10倍之多。因此,耶誕檔期除來客數增加,也帶動含耶誕檔期的第4季業績足足占全年的3成。
星巴克目前全台已有393家,預計年底將衝400家。針對展店計畫,統一星巴克總經理徐光宇指出,明年度展店至少淨增加30店,車道型門市也要增加到15家,典藏門市會增加到30家,同時舊門市也會與時俱進升級,創造不同價值感。
第二,典藏咖啡帶動黑金商機
據統一星巴克資料,2015年咖啡豆進口量較2011年成長61%,達2萬8541噸,年複合成長率13%。相當於每年喝掉28.5億杯咖啡,也等於每天全台喝掉78萬杯,平均每人一年喝掉122杯咖啡。
統一星巴克表示,18年前進駐台灣,國內咖啡市場不斷成長,民眾從年均消費50杯,成長到每年消費百杯。但和先進國家每年300杯的規模,其實還有成長空間。近年品嘗黑咖啡風潮盛行,星巴克積極推展典藏咖啡情況下,帶動國內咖啡市場的變革,也開拓業績成長。
第三,星禮程讓會員經營模式發酵
美國星巴客發展會員制多年,為提升熟客黏著度,統一星巴克2月宣布星禮程與官方APP整合行動支付升級,當初目標年底破30萬會員,短短6個月時間會員達到百萬,且會員消費金額占總業績的一半,成效驚人,明年積極拚會員數上衝150萬名。
徐光宇就說,這是意想不到的結果,星巴克創造的價值體驗,讓會員經營的模式順利推展,目前門市客人支付管道,一半都是採用隨行卡,其中還有2成消費者已經使用行動支付,說明星巴克推展會員制比美國經驗還成功。
徐光宇舉例,會員制度的成熟,從日前針對12萬名金星級會員所辦限量5800名會員的耶誕活動就可看出端倪,全台17家門市封店3個小時供會員採購耶誕商品,單店平均業績就有20多萬元,足見未來發展不可限量。1051103
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